Regulatorische Neuerungen 2026/27 – Was Revision & Compliance jetzt vorplanen müssen

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für vorausschauende Planung ist

Regulatorische Anforderungen entwickeln sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Für Organisationen im Mittelstand sowie für Stiftungen, Verbände und Non-Profit-Organisationen wird es immer wichtiger, neue gesetzliche Vorgaben frühzeitig zu erkennen und strukturiert in unternehmerische Entscheidungen mit als Randbedingung umzusetzen. Die Jahre 2026/27 werden dabei insbesondere durch drei Themenfelder geprägt: Datenschutz & KI-Regulierung, ESG/CSRD sowie Geldwäsche- und Finanzaufsichtsrecht.

Interne Revision und Compliance stehen damit vor der Aufgabe, nicht nur bestehende Regelwerke zu prüfen, sondern Organisationen aktiv auf kommende Anforderungen vorzubereiten.

1. Datenschutz & KI-Regulierung – Von DSGVO zur KI-Governance

Mit dem zunehmenden Einsatz von KI-Systemen rücken Datenschutz, Transparenz und Nachvollziehbarkeit automatisierter Entscheidungen stärker in den Fokus von Regulierungen. Aufbauend auf der DSGVO entstehen neue Anforderungen an den verantwortungsvollen Einsatz von KI, insbesondere im Hinblick auf:

• die Dokumentation von Entscheidungslogiken

• eine Risikobewertung automatisierter Systeme

• klare Verantwortlichkeiten und KontrollmechanismenFür Revision und Compliance bedeutet dies, bestehende Untersuchungen zu Datenschutzstrukturen um KI-spezifische Prüfungsaspekte zu erweitern.

2. ESG & CSRD – Nachhaltigkeit wird prüfungsrelevant

Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) werden Nachhaltigkeitsthemen verbindlicher und entsprechend prüfungsnäher. Auch Organisationen, die nicht unmittelbar berichtspflichtig sind, geraten durch Fördergeber, Partner und öffentliche Erwartungshaltungen unter Druck.

Relevante Prüffragen sind:

• Gibt es klare Zuständigkeiten für ESG-Themen?

• Wie belastbar sind die zugrunde liegenden Daten?

• Sind Prozesse zur Datenerhebung und -kontrolle dokumentiert?

• Wie werden ESG-Risiken in das bestehende Risikomanagement integriert?

Revision und Compliance übernehmen hier zunehmend eine Qualitätssicherungs- und Beratungsfunktion.

3. Geldwäsche- & Finanzaufsichtsrecht – Verschärfte Anforderungen auch außerhalb des Finanzsektors

Geldwäscheprävention betrifft längst nicht mehr nur Banken. Auch Stiftungen, Verbände und gemeinnützige Organisationen müssen ihre Strukturen überprüfen, insbesondere bei:

• internationalen Zahlungsströmen

• Spenden, Fördermitteln und Projektfinanzierungen

• Zusammenarbeit mit externen Partnern

  
  

Revision und Compliance kann dazu beitragen, dass Risikoanalysen, Meldewege und auch interne Schulungen dazu angemessen ausgestaltet sind.

4. Fazit – Vorausschauende Compliance als Wettbewerbsvorteil

Organisationen, die regulatorische Neuerungen frühzeitig in ihre Strukturen integrieren, reduzieren nicht nur Risiken, sondern stärken auch ihre Glaubwürdigkeit gegenüber Fördergebern, Partnern und der Öffentlichkeit.

Eine vorausschauend aufgestellte Revision und Compliance-Funktion wird damit zum strategischen Erfolgsfaktor.